موقعیت کارخانه مستقیماً بر هزینه حمل مواد اولیه، زمان تحویل محصول و پایداری زنجیره تأمین اثر میگذارد. انتخاب صرفاً براساس قیمت زمین ممکن است هزینه عملیاتی بلندمدت را افزایش دهد.
فاصله تا تأمینکنندگان
منبع مواد اولیه، تعداد تأمینکنندگان جایگزین و کیفیت مسیر حمل باید روی نقشه عملیاتی بررسی شود. برای مواد حجیم یا سنگین، فاصله بیشتر میتواند در مقیاس تولید اثر قابلتوجهی داشته باشد.
دسترسی به بازار و شبکه حمل
نزدیکی به آزادراه، راهآهن، بندر، انبارهای پخش یا بازار مصرف بسته به مدل کسبوکار ارزش متفاوتی دارد. محدودیت تردد کامیون، عرض راه، شعاع گردش و ساعات مجاز ورود خودروهای سنگین نیز باید سنجیده شود.
ریسک تمرکز جغرافیایی
وابستگی کامل به یک مسیر، یک تأمینکننده یا یک منطقه صنعتی ریسک توقف تولید را بالا میبرد. گزینه مناسب باید مسیرهای جایگزین و امکان توسعه آینده را نیز داشته باشد.
برای مقایسه املاک صنعتی، هزینه خرید را در کنار هزینه حمل، نیروی انسانی، انرژی و توسعه آینده ارزیابی کنید.
